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Trasformare il prodotto in un servizio per il cliente
31 Marzo 2021 da Davide Serani in Business
Trasformare il prodotto in un servizio per il cliente
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“Acquistiamo l’energia senza negoziarne la qualità che ci serve. Possiamo solo tentare di pagarla un po’ meno.” Questo è il mantra che, spesso, sento ripetere da Fabrizio Leone di Enersolve.

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Pratiche di execution: soluzioni per il settore energetico
25 Marzo 2021 da Davide Serani in Execution management
Pratiche di execution: soluzioni per il settore energetico
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La gestione sia delle risorse energetiche che delle tecnologie di energy saving richiede una serie di competenze tecnico-pratiche diverse. Un Energy Manager, da solo, non basta. E lo sa. C’è

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A lezione di execution: Maurizio Ciraolo ci parla di obiettivi, software… ed empatia
22 Dicembre 2020 da Davide Serani in Interviste
A lezione di execution: Maurizio Ciraolo ci parla di obiettivi, software… ed empatia
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Per raccontare il valore dell’execution management ho intervistato imprenditori, mentori di start-up e business designer. Ora è il momento di confrontarmi con chi ha messo il project managment al centro

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Startup e fallimento: come costruire un business di successo
17 Novembre 2020 da Davide Serani in Execution management
Startup e fallimento: come costruire un business di successo
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Hai un’idea. La vedi lì, nella tua testa, ben definita: dal target al team che può portarla avanti, dai tempi per realizzarla ai costi da sostenere. Hai la sensazione di

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Quando l’idea diventa un progetto di business?
30 Settembre 2020 da Davide Serani in Execution management
Quando l’idea diventa un progetto di business?
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“Se puoi sognarlo, puoi farlo!”, questa era l’indispensabile premessa da cui Tom Fitzgerald, progettista Disney, partì per dare forma e vita all’immaginario creativo dello Zio Walt. E non è un

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A lezione di execution: Innovation Design e lockdown secondo Giorgio Ferrari
27 Maggio 2020 da Davide Serani in Interviste
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Intervista a Giorgio Ferrari, Innovation Designer La fase di lockdown che abbiamo appena superato ci ha imposto di rivedere e ripensare i nostri modelli di business per poter sopravvivere. Un

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Saper fare mentre tutto è sospeso – Come ho vissuto e cosa ho imparato dall’emergenza Covid-19
27 Maggio 2020 da Davide Serani in Execution management
Saper fare mentre tutto è sospeso – Come ho vissuto e cosa ho imparato dall’emergenza Covid-19
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Nessuno di noi l’aveva previsto, nessuno aveva pensato di ritrovarsi in una scena di un film apocalittico eppure è arrivata, impietosa e spietata: la pandemia. Ha stravolto tutto. Quarantena, zone

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A lezione di execution: Pietro Ferraris ci porta nel mondo delle startup
2 Marzo 2020 da Davide Serani in Interviste
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Intervista a Pietro Ferraris, imprenditore e startup advisor  Dopo il confronto con Flavio Angiolillo sul metodo per creare una o più imprese e tenerne saldamente le redini, questo ciclo di

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A lezione di execution: un drink con Flavio Angiolillo
9 Dicembre 2019 da Davide Serani in Interviste
A lezione di execution: un drink con Flavio Angiolillo
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Intervista a Flavio Angiolillo, bartender e imprenditore Nella nightlife milanese, il nome di Flavio Angiolillo è un’istituzione. Classe 1984, Flavio è un bartender di grande esperienza e spiccato spirito imprenditoriale.

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Come nasce un’idea di business e come si trasforma in un progetto
17 Ottobre 2019 da Davide Serani in Business
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Un conto è un’idea di business, un conto è un progetto. Guidare questo passaggio, tutt’altro che banale, è parte del mio lavoro di project execution manager. Come project execution manager

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Con il metodo giusto, i vincoli normativi diventano opportunità
3 Aprile 2019 da Davide Serani in Business
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Il mio metodo di project execution management consente di affrontare in modo efficace i vincoli normativi e trasformarli in nuovi servizi per i clienti. L’opinione comune vuole che in Italia

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Come motivare il team di progetto e orientarlo verso l’execution
25 Marzo 2019 da Davide Serani in Business
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Il mio lavoro di project execution manager è anche quello di coordinare il team di progetto, assicurandomi che ciascuno dia il massimo, a beneficio di tutti. Quando mi inserisco all’interno

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